Blog

Categorias
Foram entrontrado(s) 17 resultado(s) para a categoria "artigos".

DELEGAR É PRECISO

  • 30 DE September DE 2018
  • Por Claudio D’Amico*
  • Artigos

Uma das principais queixas que recebemos dos nossos clientes é que os gestores são muito operacionais. Centralizam a maioria das atividades, puxando todas as responsabilidades para si. Aqui estamos falando inclusive de diretores. E por que isto acontece? Para que um profissional direcione a maioria das responsabilidades para si, deve…

RACIOCÍNIO DIGITAL OU PENSAMENTO COMPUTACIONAL

  • 30 DE September DE 2018
  • Por Claudio D’Amico*
  • Artigos

Neste artigo, quero analisar uma das Competências 4.0 que mais tem impactado a formação dos profissionais de todas as gerações, desde os ensinos mais básicos da vida até os cursos de pós-graduação. Nos Estados Unidos, por exemplo, as escolas estão ensinando às crianças a linguagem de programação na grade curricular.…

RITUAIS, CULTURA E RESULTADOS

  • 30 DE September DE 2018
  • Por Claudio D’Amico*
  • Artigos

Os Rituais em uma organização podem ser definidos como as várias formas de manifestação de sua cultura através das atitudes e comportamentos dos colaboradores, nas mais diversas situações dentro do negócio: estratégias, celebrações, contratações, demissões, etc. Hoje em dia, o tema Cultura Empresarial está extremamente em evidência, pois é cada…

HEAVY LEARNERS E OS BENEFÍCIOS PARA A CARREIRA E OS NEGÓCIOS

  • 10 DE January DE 2019
  • Por Ricardo Missel*
  • Artigos

Uma pesquisa realizada pela Bersin by Delloite (novembro/18) identificou os principais benefícios dos colaboradores que estudam durante grande parte de seu tempo nas empresas. Estamos falando de benefícios para as duas partes: Empresa e colaborador. Algumas das questões importantes apresentadas têm relação com a motivação dos profissionais, como gastam seu…

CINCO TENDÊNCIAS PARA O PROCESSO DE SELEÇÃO

  • 08 DE March DE 2019
  • Claudio D'Amico
  • Artigos

A maioria das empresas usam uma metodologia bastante deficiente no processo de seleção. São poucas aquelas que desenvolvem um processo estruturado e preciso, o que torna essa atividade cara, pouco assertiva e com pouca eficiência. A entrevista não estruturada ainda é o instrumento de seleção mais utilizado, e não há…

A IMPORTÂNCIA DO FOCO

  • 09 DE April DE 2019
  • Claudio D'Amico
  • Artigos

A expressão “ter foco” significa ter um objetivo, estabelecer um planejamento, ter disciplina e persistência para atingir as metas e alcançar o que se pretende. Foco é constituído por planejamento, disciplina e continuidade. É muito importante saber dizer não para muitas coisas, inclusive para seus melhores amigos quando se é…

O FUTURO DA GESTÃO DE TALENTOS

  • 28 DE May DE 2019
  • Claudio D'Amico
  • Artigos

O Futuro da Gestão de Talentos O ser humano tem a capacidade de criar a sua própria realidade. Alcançamos o que acreditamos. Portanto, pensar no futuro envolve planejamentos, perspectivas, desejos e trabalho duro no presente. Podemos sonhar, ousar e ser criativos. Elaboramos o futuro sempre considerando o que somos hoje, pois não…

O TRABALHO DO FUTURO

  • 30 DE September DE 2018
  • Por Claudio D’Amico*
  • Artigos

Desde que a vida começou o homem trabalha. Trabalha para sobreviver, lutando para não morrer, procurando comida, fazendo comida, construindo para ter onde morar, para constituir família, proteger sua família, conquistar, ou seja, para alcançar as suas necessidades (hierarquia das necessidades de Maslow). Próximo à modernidade, quando vieram os computadores,…

PROFISSIONAIS HIGH POTENTIAL EM 1º LUGAR

  • 25 DE February DE 2019
  • Simoni Missel
  • Artigos

Por Simoni Missel  O ano de 2019 já dá claros sinais de que será extremamente competitivo. Muitas empresas têm planos de investimento e outras tantas em processo de expansão nacional e internacional, fruto de um novo ambiente político que motiva empresários. Nesse contexto, é importante frisar que o foco de…

A DIFERENÇA ENTRE TALENT ACQUISITION E RECRUTAMENTO

  • 16 DE July DE 2019
  • Claudio D'Amico
  • Artigos

Embora muitos pensem que tenha o mesmo significado, não é a mesma coisa. Recrutamento é um processo que envolve a procura de um candidato específico para preencher uma posição específica, não necessariamente estratégica. Uma posição é desocupada ou criada e uma nova pessoa deve ser contratada para preenchê-la. Já a…

AS SOFT E HARD SKILLS MAIS REQUISITADAS NOS PRÓXIMOS ANOS

  • 06 DE August DE 2019
  • Ricardo Missel
  • Artigos

O LinkedIn fez um levantamento utilizando seu BigData para identificar quais são as Soft Skills e Hard Skills mais requisitadas pelo mercado neste e no próximo ano. Soft Skills são aquelas ligadas às competências comportamentais, que interferem diretamente no desempenho do profissional no ambiente corporativo e, principalmente, nas relações humanas…

DICAS PARA ALTA PRODUTIVIDADE E FOCO NOS OBJETIVOS

  • 11 DE September DE 2019
  • Claudio D'Amico
  • Artigos

Você trabalha todos os dias realizando um número de atividades que, na maioria das vezes, você mesmo desconhece. Ao final do dia, a sensação é de que muito foi feito, mas que ainda há muito para fazer, o que causa frustração e incerteza sobre o quanto você está sendo produtivo…

BOAS ESTRATÉGIAS PARA RETENÇÃO DE TALENTOS

  • 14 DE January DE 2020
  • Claudio D'Amico
  • Artigos

Muitas vezes investimos muito tempo e dinheiro recrutando e contratando o talento certo para a nossa empresa. A última coisa que desejamos é deixar todo esse trabalho árduo “ir pelo ralo” quando um colaborador diferenciado sai da nossa empresa em busca de novas oportunidades. Encontrar pessoas qualificadas e preparadas para…

A DIFERENÇA ENTRE RECONHECIMENTO E APRECIAÇÃO

  • 26 DE February DE 2020
  • Ricardo Missel
  • Artigos

Baseado no artigo “Why employees need both recognition and appreciation”. Publicado em hbr.org.   Por Ricardo Missel*  Reconhecimento e apreciação são palavras muitas vezes utilizadas como sinônimos, principalmente no mundo corporativo. A importância de ambos é indiscutível, mas a prática de cada uma deve respeitar as suas diferenças. Ambas podem…

CONHECIMENTO EXPONENCIAL

  • 02 DE April DE 2020
  • Simoni Missel
  • Artigos

Na década de 80, fiz uma especialização em Aprendizagem Acelerada para habilitar os colaboradores de muitas empresas, nossas clientes, a manterem-se atualizados numa velocidade maior que a de seus concorrentes. Naquela época, essa foi uma técnica muito praticada por profissionais e estudantes com o objetivo de possibilitar maior rapidez no…

FEEDBACK PARA CRESCIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL

  • 27 DE May DE 2020
  • Simoni Missel
  • Artigos

Falar de feedback é falar de uma das ferramentas mais potentes para impulsionar o crescimento das pessoas, tanto pessoal como profissionalmente. É a forma mais eficaz de saber como o mundo lhe percebe e qual o impacto das suas atitudes nas pessoas e nos ambientes em que você convive. Porém,…

AGORA É A HORA DE TORNAR-SE ESSENCIAL. MAS COMO?

  • 22 DE June DE 2020
  • Ricardo Missel
  • Artigos

Baseado no artigo “To lead in a changed world make yourself essential” de David Clarke para Strategybusiness.com Por Ricardo Missel* Nos últimos meses, vimos ações em diversas regiões pelo mundo que priorizavam apenas o funcionamento de negócios essenciais: atividades consideradas fundamentais para a continuidade de nossas vidas, para que tivéssemos…

Baixe nosso e-book

Você quer saber mais sobre Competências? Informe seus dados e enviaremos um e-book exclusivo para você!